г. Москва, Алтуфьевское ш., д.48
– Управляющая компания.
+7(495)125-11-54
Пронякина Светлана -
Директор по продажам

Франшиза ВилГуд

cобственный автосервис в вашем городе

на условиях франчайзинга.

Обучение
Обучение
Мотивация
Мотивация
Управление
Управление
Привлечение
Привлечение

ВилГуд сегодня

2012 год
Первый
автосервис
ВилГуд
6
Собственных
автосервисов
54
Успешных
франшиз по
всей России
22
Автосервиса
на стадии
открытия

Wilgood ready

Наши цели

Прибыльный бизнес, который
можно масштабировать
Удаленное управление
Прозрачность и безопасность для
собственника

Наши задачи

Наладить поток первичных
клиентов
Наладить систему удержания
постоянных клиентов
Автоматизация бизнес-процессов
производства

Оставьте заявку

Мы вышлем Вам нашу
презентацию
оставить заявку

Преимущества ВилГуд

1
Сравнительно низкие начальные инвестиции
Собственная «облачная» информационная система,
созданная специально под бизнес процессы «Wilgood IS»,
повышающая эффективность операций.
2
3
Мощная маркетинговая поддержка, мы
приведем Вам ежемесячно нужное количество
новых клиентов на порог.
В среднем от 80-250.
Сетевые скидки от крупных и проверенных
опытом и временем
производителей-поставщиков.
4
5
Единый круглосуточный Колл-центр для приема заказов
по телефону, консультации и записи на ремонт.
Более 1000 сайтов работают для приема заказов
через Интернет.

Что входит в нашу франшизу "Вилгуд"

На стадии
открытия
Помощь в поиске и найме персонала
Предоставление рекламных
материалов и атрибутики
Привлечение клиентов: рекламные
стратегии, интернет-реклама,
наружная реклама
Поддержка товарных запасов со склада
На стадии
финального запуска
Составление бизнес-плана и поиск
подходящего помещения
Составление сметы, закупка
фирменного оборудования и инвентаря
Предоставление поставщиков с
повышенными скидками от наших
партнеров
Проведение обучения в Москве будущего
франчайзи - 1 неделя

что вы получаете в процессе работы с нами

Полная операционная поддержка
в ежедневной работе
Система контроля качества
Полный пакет стандартов и
инструкций
Сайты, мобильное приложение
«База Знаний» в виде закрытого
сайта в интернете, в которой
собраны весь наш уникальный
опыт и информация
Центр обучения франчайзи и его
сотрудников

КАК ИЗБЕЖАТЬ ЛИШНИХ ЗАТРАТ

И ОШИБОК ПРИ ОТКРЫТИИ

АВТОСЕРВИСА СТО?

Мы пройдём с вами через все этапы построения и запуска
АВТОСЕРВИСА ВИЛГУД в работу. Вы получите гарантированно
эффективный бизнес, а наш опыт и ресурсы помогут вам быстро
вывести его на самоокупаемость.
Хотите больше узнать о бизнес-модели Вилгуд? Читайте наш блог
получить консультацию

Франшиза "Вилгуд"

Программа 2016

Формат: СТО (станция тех обслуживания) от 3 постов
Затраты на запуск при наличии автосервиса: 1 млн. рублей (вступительный взнос)
Затраты на запуск "с нуля": От 4 до 8 млн. рублей в зависимости от помещения
Требования к городу в 2016 году: Население от 200 тыс. жителей
Преимущества: Высокий уровень жизни в городе, близость к логистическим центрам

Условия франшизы

Вступительный взнос: Москва, Санкт-Петербург 2 000 000 рублей
Города-миллионники 1 500 000 рублей
Другие города 1 000 000 рублей
Роялти в первый год работы автосервиса: 3,5% от выручки (ежемесячно)

Требования к франчайзи

- Предпринимательский опыт (Опыт работы в автосервисе)
- Готовность пройти обучение-стажировку в «Вилгуд» продолжительностью 2 недели, включая работу в автосервисе и в колл центре
- Наличие собственного капитала — не менее 70% от проектной сметы

О самых важных критериях выбора франшизы читайте в блоге Вилгуд

Финансовые показатели

Доходность автосервиса составляет 17-20% от оборота.
Окупаемость достигается за 1 год. Выход на «точку 0» до 3-х месяцев.
На 1 августа 2016 года в нашей сети работает 42 автосервиса
и еще 22 находятся на стадии открытия.

Ниже предоставлена динамика продаж автосервисов, открытых
в 2014 и 2015 году.

17

Троицк

3 подъемника
3 подъемника
Время собственника и команды: 2 месяца
Время собственника и команды: 2 месяца
1 пост сход-развал
1 пост сход-развал
Инвестиции: 1 000 000 рублей первоначальный взнос
Инвестиции: 1 000 000 рублей первоначальный взнос

Автосервис работал 5 лет до присоединения в сеть «Вилгуд».

Результат за 18 месяцев:

  • Достигнуто увеличение чека на 96% по всем клиентам
  • Количество заездов увеличилось на 47% (Первичные заезды от Вилгуд)
  • Увеличение оборота на 120% (2015 г. к 2014 г.)
  • Увеличение чистой прибыли в 8 раз

Прогноз возврата вложенных инвестиций (для работающего автосервиса): 3 месяца

Старт в системе Вилгуд
Сентябрь 2014

Отзыв собственника:

Обычный автосервис не знает, как какие инструменты управления есть, как с ними работать на что нацеливаться, как ставить бюджет, как его планировать и как сделать так, чтобы он исполнялся, а не был мечтой. Поэтому 80-90% станций они из месяца в месяц +- выходили "в ноль". И я так жил, по большому счету.

«Вилгуд» дает понимание, в какую сторону двигаться, как управлять сотрудниками, В итоге это позволяет ваш бизнес увеличить. Отойти от одной станции. Иначе просто вы там живете, все время управляя этим бизнесом.

Автосервис в Москве
Bosch

Автосервис в Москве

5 подъемников
5 подъемников
2 поста мойки
2 поста мойки
1 пост сход-развал
1 пост сход-развала
Инвестиции: 1 000 000 рублей первоначальный взнос
Инвестиции: 1 000 000 рублей первоначальный взнос
5 000 000 рублей (ремонт и покупка оборудования)

Ситуация сервиса:

Автосервис открыт «с нуля», находится не на первой линии.

Собственник: Варнавский А.А.

Почему Вилгуд?

С 2014 года успешно внедрил систему в работающий автосервис, увеличил оборот на 120%. В марте 2015 собственник запускает второй сервис по франшизе, полностью "с нуля".

Как проходил проект:

Запуск: март 2015

Результат за 9 месяцев:

  • Выход на точку окупаемости - 2 месяца
  • Средний чек вырос до 9 440 руб
Старт "с нуля"
563 522 руб.
Автосервис в Москве
Bosch

Автосервис в Москве

8 подъемников
8 подъемников
3 поста мойки
3 поста мойки
1 пост сход-развал
1 пост сход-развала
Инвестиции: 1 000 000 рублей первоначальный взнос
Вложения/инвестиции: 3 000 000 рублей(ремонт и покупка оборудования)

Ситуация сервиса:

Автосервис открыт «с нуля»

Собственник: Варнавский А.А.

Почему Вилгуд?

Успешно внедрил систему в работающий автосервис и вышел на окупаемость второго сервиса, открытого "с нуля". В октябре 2015 года собственник нашёл помещение, и открыл третий Вилгуд в Москве.

Как проходил проект:

Запуск: Октябрь 2015

Результат за 3 месяца:

  • Выход на операционный ноль на 3-й месяц
  • Средний чек вырос до 8 000 руб
  • 443 первичных заездов от Вилгуд
Старт "с нуля"
447 800 руб.

Планы собственника:

Готовит к запуску четвертый автосервис по франшизе в г. Подольск. Открытие в феврале 2016 г.

Автосервис в московской области
Bosch

Автосервис в московской области

4 подъемника
4 подъемника
2 поста мойки
2 поста мойки
1 пост сход-развал
1 пост сход-развала
Инвестиции: 1 000 000 рублей первоначальный взнос
Вложения/инвестиции: 1 000 000 (вход)
2 000 000 (ремонт и покупка оборудования)

Ситуация сервиса:

Автосервис работал 2 года до присоединения к сети. За все время выходили "на ноль" только в сезон.

Находится на первой линии (Много заездов «с дороги», маленький средний чек)

Население города: 111 000 чел.

Почему Вилгуд?

Работал по франшизе "Bosch Service". Система "Вилгуд" понравилась возможностью видеть все процессы изнутри, гарантированным увеличением оборотов, среднего чека и прибыли. Решил внедрить в один из двух собственных автосервисов.

Как проходил проект:

Запуск: октябрь 2015

Результаты за 3 месяца:

  • Оборот увеличился на 46 % (октябрь 2015г. – декабрь 2015г. )
  • Средний чек вырос на 92% (по всем клиентам)
  • Увеличение заездов на 36% (первичных от Вилгуд)

Прогноз возврата вложенных инвестиций: 4-5 мес.

Отзыв собственника:

"Я вижу бизнес и работу сотрудников изнутри. Сотрудники видят свою работу. Клиенты видят качественный результат .При запуске был минус, на второй месяц мы вышли на "ноль". До этого "ноль" мы делали только в пиковые месяцы."

Автосервис в московской области
Bosch

Автосервис в московской области

7 подъемников
7 подъемников
1 пост мойки
1 пост мойки
1 пост сход-развал
1 пост сход-развала
Инвестиции: 1 000 000 рублей первоначальный взнос
Инвестиции: 1 000 000 рублей первоначальный взнос

Ситуация сервиса:

Автосервис работал 5 лет до присоединения в сеть «Вилгуд». За все время работы выходил на "ноль" только в сезон.

Находится на первой линии (Много заездов «с дороги», маленький средний чек)

Круглосуточный режим работы сервиса.

Население города: 186 000 чел.

Почему Вилгуд?

Работал по франшизе "Bosch Service". Система "Вилгуд" Понравилась возможностью видеть все процессы изнутри, гарантированным увеличением оборотов, среднего чека и прибыли. Протестировал франшизу на одном автосервисе и через два месяца внедрил во втором.

Как проходил проект:

Запуск: декабрь 2015 (конец)

Посчитали экономику по ночной загрузке, пришли к выводу что ночная смена экономически не выгодна. В результате отключения «ночи»: загрузили полностью день, сократили расходы, в том числе на персонал, маржинальная прибыль выросла на 29%.

Результат за 1 месяц работы:

  • Сохранили и умножили оборот на 41% при закрытой «ночи».
  • Средний чек вырос на 27% (по всем клиентам)
  • Увеличение заездов 16% (первичных от Вилгуд)

Прогноз возврата вложенных инвестиций: 4-5 мес.

Планы собственника:

Открытие третьего автосервиса по франшизе "Вилгуд" в московской области

Автосервис в московской области
Bosch

Автосервис в московской области

4 подъемника
4 подъемника
1 пост мойки
1 пост мойки
1 пост сход-развал
1 пост сход-развала
Инвестиции: 1 000 000 рублей первоначальный взнос
Инвестиции: 1 000 000 рублей первоначальный взнос

Ситуация сервиса:

Автосервис находится не на первой линии.

Население города: 228 000 чел.

До 2015 года сдавали сервис в аренду. Арендаторы разорялись и уходили. С 2015 года Начали заниматься сервисом самостоятельно. Решили работать по франшизе.

Почему Вилгуд?

Выбор сузили до нескольких вариантов. Из недостатков конкурентов:

  • Высокий входной билет и жесткие дорогие стандарты;
  • Привязка к закупке определенного кол-ва запчастей у франчайзера;
  • Нет автоматизированного процесса, что не позволяет контролировать ремонт от приемки до возврата клиенту;
  • Нет тех-поддержки, поддержки на стадиях внедрения и во время работы;
  • Нет прописанной в программе системы мотивации у сотрудников;
  • Нет прозрачности.

Выбрали Вилгуд, как систему со ставкой на процессы и прозрачность.

Как проходил проект:

Запуск: октябрь 2015

После внедрения сменилось 90% коллектива. Сотрудники, не готовые работать "прозрачно" ушли.

Последние арендаторы закончили на обороте 700 000 руб. и средним чеком - 2700 руб.

Результат за 2 месяца:

  • Выход на операционный ноль - на 2-й месяц.
  • Средний чек вырос до 6 000 руб. (по всем клиентам)
Старт "с нуля"
1 057 200 руб.

Планы собственника:

Выкупил право на открытие второй точки Вилгуд. Сейчас идет подготовка к запуску.

Автосервис в Москве
Bosch

Автосервис в Москве

4 подъемников
8 подъемников
1 пост шиномонтажа
3 поста мойки
1 пост сход-развал
1 пост сход-развала
Инвестиции: 1 000 000 рублей первоначальный взнос

Ситуация сервиса:

Автосервис открыт «с нуля».Находится не на первой линии.

Почему Вилгуд?

Перед тем как взять франшизу и окончательно принять решение, собственник "побывал" на всех этапах работы автотехцентров ВилГуд, в центральном офисе. Очень важно было посмотреть, насколько серьезный подход в каждом из направлений.

Как проходил проект:

Запуск: Ноябрь 2015

В ноябре и декабре собственник и команда проходили тренинги и стажировку в управляющей компании. До этого имел опыт работы лишь с дизельными двигателями. Уже в ноябре точка показала оборот 200 тысяч рублей, а в декабре вышла на «операционный ноль»

Результат за 2 месяца:

  • Выход на операционный ноль на 2-й месяц
  • Средний чек вырос до 10 500 руб
  • Полная плановая загрузка (По первичным заездам от Вилгуд)

Отзывы наших партнеров

Реальный кейс - Евгений Шерстнев
Реальный кейс - Александр Михайленко
Юрий Макуев - Вилгуд г.Щелково, г.Королёв
Дмитрий Бобров - Вилгуд г. Москва (Бескудниково)
Алексей - Вилгуд г. Москва
Юрий Кирейто - Вилгуд г. Хабаровск
Евгений - Вилгуд г. Москва (Фили, Солнцево)
Максим Романов - Вилгуд г. Казань
Андрей Варнавский о работе с персоналом
Андрей Варнавский о росте среднего чека

Отзыв Алексея Медведева (Вилгуд в г. Киров)

Александр Михайленко в период с 1 по 3 марта 2016 г. проводил обучение персонала автотехцентра ВИЛГУД в г. Киров (1-й Кирпичный пер., 15).
Во время обучения в ходе ролевых диалогов произведена проверка навыков персонала, умение осуществлять продажу услуг клиентам, подробно разобраны допущенные ошибки и существующие стереотипы, а также причины их возникновения и формы проявления.

Александр обратил внимание на факторы, мешающие более успешному ведению продаж и сдерживающие рост квалификации персонала, посоветовал, как их избегать и преодолевать.
Александр на практике продемонстрировал свое мастерство ведения продаж в работе с реальными клиентами, поделился своим опытом и секретами формирования и совершенствования навыков продаж. Обратил внимание на многочисленные нюансы общения мастера-консультанта с клиентом на всех его этапах, начиная с приемки автомобиля.

Александр детально, на реальных автомобилях показал упущенные нами возможности по увеличению стоимости заказ-наряда и объяснил принципы отработки возражений клиента.
Помог разобраться со многими тонкостями работы в программе.
Дал советы по оптимизации работы слесарного штата.
Благодарим Александра за обширную и полезную информацию. Сейчас все это будем пробовать сами на практике. Результат не за горами.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СЕТИ ВИЛГУД ДО 2020 ГОДА

До конца 2016 года мы планируем открыть 54 автосервиса. До конца 2020 года мы откроем 504 автосервиса в России и других странах.

Факты: Партнер, открывший с нами один автосервис, подключает к франшизе вторую и следующие станции. 30% новых станций открывают существующие партнеры.

Города подключенные к франшизе

Москва
Москва
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
Иркутск
Иркутск
Новосибирск
Новосибирск
Казань
Казань
Воронеж
Воронеж

Открытие городов-партнеров

Тюмень
Тюмень
Комсомольск на-Амуре
Комсомольск
на-Амуре
Якутск
Якутск
Зеленоград
Зеленоград
Самара
Самара

Приоритетные города для
открытия следующего офиса

  • Санкт-Петербург
  • Екатеринбург
  • Новосибирск
  • Ростов-на-Дону
  • Нижний Новгород
  • Волгоград
  • Челябинск
  • Омск
  • Саратов
  • Пермь
  • Уфа
  • Краснодар
  • Воронеж
подключить свой город

Полезная информация о нас

ВилГуд

ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА ДЛЯ СТО

Автор : Оксана Демченко

15.07.2015

«Мы строим единообразные, полностью отлаженные
бизнес-процессы...»

Франшиза давно стала нормой развития розничного бизнеса, но в независимый сегмент автосервисного рынка России сети пока не могут успешно встроиться. Мы в журнале много раз задавались вопросом: «Почему?», размышляли и консультировались с экспертами. И вот, возможно, мы нашли один из содержательных ответов, причём дают его практики.


Публикации в СМИ

МАКСИМАЛЬНОЕ
ПОГРУЖЕНИЕ

Франшиза «Вилгуд» — это продукт, а значит он должен быть качественным. В 2015 году мы начинаем постепенно запускать франшизы на регулярной основе. Главный критерий — не количество, а качество. Мы будем работать в индивидуальном режиме. Каждый запуск в 2015 году можно будет назвать «ручной» работой. Мы будем работать одновременно не более, чем над одним проектом, чтобы оказать максимальное внимание каждому партнеру.
Карта

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? задайте их директору